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  《三体》中有句话：杀绝你，，，，，，与你无关。。。。。。。当你和竞争敌手的思索维度差的不但一个层面的时间，，，，，，失败将不可阻止。。。。。。。在商业竞争中，，，，，，这样的例子触目皆是。。。。。。。怎样才华升级自己的思索了，，，，，，不被“降维攻击”。。。。。。。阅读完本文，，，，，，你就会有谜底。。。。。。。

  提到“升维思索力”，，，，，，就不可不提《三体》这本著名的科幻小说。。。。。。。

  当我最先看这本书时，，，，，，特殊厌恶“三体人”，，，，，，由于他们想要占领地球的欲望，，，，，，给人类带来了诸多痛苦以及灾难。。。。。。。

  然而，，，，，，看到最后我才名顿开，，，，，，原来人类面临的最大威胁并非来自于统一维度、更高科技水平的“三体人”，，，，，，而是来自一张“小纸条”，，，，，，也就是“二向箔”。。。。。。。那张看似并不起眼的“小纸条”在容易间就将人类从三维血肉之躯酿成了二维平面画册，，，，，，将整个太阳系在极短时间内子虚乌有。。。。。。。

  事实上，，，，，，在《三体》这本书中，，，，，，外星人对人类所做的一切与我们用苍蝇拍对苍蝇所做的一切并无实质区别。。。。。。。

  这就是著名的“降维攻击”。。。。。。。

  合上《三体》，，，，，，两个问题不由浮上心头：

  第一：怎样的攻击可被称作是“降维攻击”?

  第二：怎样阻止或提倡“降维攻击”?

  Part1 什么是“降维攻击”?

  我总结“降维攻击”有以下2个特点：

  第一，，，，，，难以展望。。。。。。。

  第二，，，，，，一切通例还击手段均告无效。。。。。。。

  若是以商业天下的例子来看，，，，，，以下事务都属于“降维攻击”：

  汽车的泛起对马车是降维攻击。。。。。。。

  微信的泛起对短信是降维攻击。。。。。。。

  电话的泛起对电报是降维攻击。。。。。。。

  智能手机的泛起对功效机是降维攻击。。。。。。。

  着实现在就可预见，，，，，，在不远的未来，，，，，，AI也一定会对越来越多的职能、事情和公司爆发“降维攻击”。。。。。。。

  Part2 怎样阻止或提倡“降维攻击”?

  首先，，，，，，让我们来看看在现有竞争战略中，，，，，，是否有能够帮到3118云顶集团要领?

  享誉全球的“竞争战略之父”迈克尔·波特曾为商界人士提供了三种卓有效果的竞争战略，，，，，，划分是：“本钱事先战略”、“差别化战略”和“专一化战略”。。。。。。。

  “本钱事先战略”要求坚决地建设起高效规模的生产设施，，，，，，在履历的基础上全力以赴降低本钱，，，，，，以及最大限度地减小研究开发、效劳、推销、广告等方面的本钱用度。。。。。。。“差别化战略”是将产品或公司提供的效劳差别化，，，，，，树立起一些全工业规模中具有奇异性的工具。。。。。。。“专一化战略”是主攻某个特殊的主顾群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。。。。。。。

  这三种竞争战略都是统一维度上的竞争战略，，，，，，即通过制造差别与区别，，，，，，去占领目的客户心智中的一席之地，，，，，，进而占领目的市场。。。。。。。

  然而事实却是，，，，，，纵然将这些竞争战略运用到炉火纯青也无法帮我们阻止或提倡“降维攻击”。。。。。。。

  为什么?

  由于阻止“降维攻击”的要领只有一个，，，，，，那就是在它到来之前，，，，，，运用“升维思索力”，，，，，，跳上更高维度，，，，，，争先一步占有高维位置。。。。。。。这时，，，，，，你就成为了可以实验“降维攻击”的人，，，，，，而不再是不知“靴子”何时落地的人。。。。。。。

  Part3 什么是“升维思索力”?

  我以为，，，，，，升维思索力就是抛开眼前市场上的诸多时机及种种选择，，，，，，转而直接去洞察和挖掘客户潜在实质需求的思索方法。。。。。。。

  什么是客户的潜在实质需求?

  潜在实质需求说的既不是客户“显而易见”的需求，，，，，，也不是客户的边沿需求，，，，，，即那些无关阵势的需求。。。。。。。相反，，，，，，客户的潜在需求一定是客户并未明确意识到的需求，，，，，，若是说客户已经明确意识到自己尚有哪些未被知足的需求，，，，，，那就一定不是“潜在需求”。。。。。。。

  举个例子来说：在汽车未曾泛起之前，，，，，，人们出行的代步工具是马匹。。。。。。。那时，，，，，，岂论是谁，，，，，，包括客户和商家，，，，，，想的都是“怎样才华拥有(或培育)一匹更快的马?”

  在这里故事里，，，，，，客户“显而易见”的需求是“一匹更快的马”，，，，，，而拥有一匹更漂亮、更温顺或更纯种的马则是客户的“边沿需求”。。。。。。。而客户的潜在实质需求则是拥有一个更快速有用的出行代步工具。。。。。。。那这个代步工具必需是马吗?虽然不是。。。。。。。

  正是顺着这个思绪，，，，，，亨利·福特没有停留在“客户想要的”与“现有商家正在做的”这个头脑层面。。。。。。。相反，，，，，，他追问的是“人们真正需要的是更快的马匹?照旧更快速有用的出行代步工具?”从而最终给人类带来了汽车。。。。。。。

  我信托，，，，，，在亨利·福特的思索中，，，，，，“瘸腿的马”和“汗血宝马”并无实质区别。。。。。。。这一点就正如，，，，，，在最终杀绝了太阳系的外星球看来，，，，，，人类“发明钻木取火”与“发明航天飞机”也无实质区别一样。。。。。。。这些看似突飞猛进的效果与厘革，，，，，，不过是在统一维度上的精进罢了。。。。。。。

  换句话说，，，，，，亨利·福特并未被眼前现有市场的竞争名堂和客户的外貌需求所疑惑，，，，，，而是将思索直接指向了客户的潜在实质需求。。。。。。。正如他所说：“若是我其时去问我的主顾想要什么，，，，，，他们一定会说要一匹更快的马。。。。。。。”

  亨利·福特之以是能够乐成发动这场著名史册的“降维攻击”就是由于他运用了“升维思索力”。。。。。。。

  乔布斯一ㄇ运用“升维思索力”的典范。。。。。。。

  他曾说：“你不可只问主顾要什么，，，，，，然后想办法给他们做出来。。。。。。。等你做出来，，，，，，他们已经尚有新欢了。。。。。。。”以是，，，，，，他坚信客户不知道自己要什么。。。。。。。唬；；；；；；谎灾，，，，就是客户并不知道自己的“潜在实质需求”是什么。。。。。。。

  于是，，，，，，在他的引领下，，，，，，天下上的第一部智能手机泛起了。。。。。。。与此同时，，，，，，之前在市场上占有主导职位的功效机品牌则所有遭遇了“降维攻击”。。。。。。。昔日荣光在一瞬间灰飞烟灭，，，，，，而它们的客户也在一夜之间所有转向。。。。。。。

  除了亨利·福特和乔布斯，，，，，，阿隆·马斯克也无疑是一个善于运用“升维思索力”的人。。。。。。。

  在Paypal之后，，，，，，他就最先思索一个问题，，，，，，即“眼前有哪些问题，，，，，，有可能影响人类的未来?”

  马斯克自己的回覆是“我以为，，，，，，地球面临的最大问题是可一连能源，，，，，，也就是怎样用可一连的方法，，，，，，生产和消耗能源。。。。。。。若是不可在二十一世纪解决这个问题，，，，，，我们将灾难临头。。。。。。。而另一个可能影响人类生涯的大问题，，，，，，是怎样移居到其他星球。。。。。。。第一个问题，，，，，，促使我建设了特斯拉和SolarCity(美国最大屋顶太阳能系统供应商)。。。。。。。第二个问题，，，，，，则让我建设了太空科技公司SpaceX。。。。。。。”

  这样的头脑方法就是典范的“升维思索力”，，，，，，由于他思索的不是怎样与现有类型公司竞争，，，，，，而是直指客户(这里是人类)的潜在实质需求。。。。。。。

  猎豹的CEO傅盛曾说：“认知险些是人和人之间唯一的实质差别。。。。。。。手艺的差别是可量化的，，，，，，手艺再多累加，，，，，，也就是熟练工种。。。。。。。而认知的差别是实质的，，，，，，是不可量化的。。。。。。。”这段话里的“手艺累加”与“知识累加”是一样的，，，，，，它们的增添同属“统一维度”上的增添，，，，，，而“认知的改变”则是差别维度的改变。。。。。。。当认知升级，，，，，，也就是头脑方法升级，，，，，，才有可能跳出同维天下以获得突破性生长。。。。。。。

  刘慈欣在《三体》中写道“三维天下的一切跌入二维后都将死去，，，，，，没有什么能够活在厚度为零的画中。。。。。。。”

  若是不想活在厚度为零的画里，，，，，，我们就需要相识并运用“升维思索力”去率先抢占高维先机。。。。。。。 不然，，，，，，就只剩遭遇“降维攻击”的运气。。。。。。。

  我想，，，，，，这就是我们需要“升维思索力”的最终理由。。。。。。。